B Corporation werden mit PNZ Produkte | case study
Die Unternehmung PNZ-Produkte legt sich Nachhaltigkeit als unternehmerische Entscheidung auf und geht den Weg hin zu einer B-Corp-Zertifizierung.
B Corporation sind Unternehmen, die erkennen, dass Unternehmertum verpflichtet und sich in ihren Statuen zu gesellschaftlichem Mehrwert und ökologischer Verantwortung bekennen. Für die Aufnahme unterliegen sie einem rigorosen Aufnahmeprozess. Diesen Prozess durchlaufen haben bspw. die Eismarke Ben&Jerrys oder in Deutschland Einhorn Kondome und eben auch PNZ-Produkte.
Und über diesen Prozesse redet Frank Schlieder mit Marcel Pietsch-Khalili, Geschäftsführer und Mitinhaber. Aber auch darüber, was das eigentlich mit den Mitarbeitern, Prozessen und Produkten macht: eine strikte Haltung zu mehr Nachhltigkeit.
Das Gespräch im Einzelnen:
01:54 | Vorstellung PNZ
02:35 | Nachhaltigkeit als Unternehmensbestandteil
03:46 | Warum nehmt ihr den Weg der Zertifizierungen auf?
06:03 | Die Anfänge des Prozesses
08:51 | Wieviel Zeit muss man einplanen für die Strategie?
11:40 | Welchen Einfluss hat die Strategie auf die MitarbeiterInnen gehabt?
14:14 | Bekenntnis zur Nachhaltigkeit als Innovationsmotor?
15:53 | Nachhaltigkeitsstrategie und die Sicht der Shareholder
17:32 | Warum Zertifizierung als B Corp?
19:53 | Einzelne Schritte zur B Corp
22:32 | B Corp Assessment Themengebiete
24:57 | B Corp Antrag als interner Restrukturierungsprozess
28:04 | Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der B-Corp-Zertifizierung?
29:48 | Änderungen in der Markenkommunikation
Hier noch das Buch des Patagonia-Gründers, Yvon Chouinard.
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