[15] Was ist eine Purposestrategie? Zu Gast bei Wildling Shoes

00:00:00: Hi und herzlich willkommen in der Fabrik für immer mein Name ist Frank Schlieder und ich möchte euch einladen zu einer weiteren Episode rund um Nachhaltigkeit und Wirtschaft heute zu Gast sind Anna Jona und Jochen Schmitt-Thelen von Wildling shoes,

00:00:14: Wildling ist manchen vielleicht ein Begriff als das Unternehmen was minimalschuhe herstellt und als remote Organisation aufgestellt ist also mit verschiedenen Einheiten auf ganz Deutschland verteilt es sehr digital unterwegs

00:00:27: Wildling ist aber auch ein Unternehmen was vor fünf Jahren gegründet mittlerweile so den Stadium des Start-ups entwachsen ist

00:00:34: wirtschaftlich sehr erfolgreich ist und sich im Zuge dessen immer mehr um Werte Ziele Visionen.

00:00:41: Purpose Gedanken gemacht hat dann kommt ihr eigentlich spannende Phase wo du sagen kannst ok so also das Unternehmen wird reifer wird erwachsener und man kann damit wirklich

00:00:51: was tun also das kann das ist ja ein Agent eine agierende Person quasi im im gesellschaftlichen Leben und diese Person oder dieses Unternehmen kann was bewegen.

00:01:00: Ja danke Anna Yona besser hätte man das nicht formulieren können und meine beiden heutigen Gäste haben diese gesellschaftliche Geschäftstätigkeit in einer Art Purposestrategie zusammengefasst und

00:01:11: haben als wir im Vorfeld telefoniert haben dachte ok wow purple Strategie dass man podcastoma machen da ist er nun und hört mal rein also.

00:01:21: Vision Werte,

00:01:22: gab es wirtschaftlicher Erfolg fair fashion klingt alles nach nachhaltiger Wirtschaft oder viel Spaß und Sinn in der Fabrik.

00:01:31: Music.

00:01:46: Ja herzlich willkommen an der Jona und Jochen Schmitt-Thelen von Wittlingen schön dass ihr da seid.

00:01:52: Hallo am heute reden wir über purpose.

00:01:56: Und zwar ist das ein Thema was euch gerade und viele Unternehmen in dieser Republik für auch umtreibt.

00:02:02: Wie kommt man eigentlich zu diesem ominösen purpose und was ist das überhaupt und warum eigentlich und ich möchte gleich damit anfangen nachdem ihr euch

00:02:13: zuerst mal vorgestellt haben vielleicht fangen wir mit der Damenrunde an anna,

00:02:16: ja hi Frank schön hier zu sein ich bin Anna-Lena hab 2015 zusammen meinem Mann das Unternehmen Wildling gegründet und wir machen minimalschuhe also Schuhe mit denen man.

00:02:28: Sich so frei und so natürlich wie möglich bewegen kann.

00:02:31: Und du hast mitgebracht Jochen und Jochen du bist auch bei Wildlingen und machst du was genau ich bin seit einem Jahr.

00:02:40: Bei mir seit anderthalb Jahren bin ich bei Wildling und ich bin da jetzt zuständig für Raumgestaltung und Papes Projekte.

00:02:48: Okay Raumgestaltung und purposefully klingt ziemlich ähnlich hat das was hat es irgendwas miteinander zutun Raumgestaltung purpose.

00:02:56: Naja also Raumgestaltung ist so von Berufswegen her meine Bestimmung sozusagen bei Wildlingen und die Papes Projekte sind so ein Herzensprojekt zu wozu ich eingeladen wurde damit zu arbeiten und.

00:03:10: Das gerne angenommen habt diese Einladung jetzt bist du darin was ist denn Papes.

00:03:16: Empört ist das eigentlich schon gesagt dass die große Frage nach dem Warum also warum tut man eigentlich das was man tut.

00:03:23: Und ich glaube das ist bei Wilting von Anfang an eine große Rolle gespielt hat also warum machen wir das eigentlich wollten eben genau so einen anderen Schuh konzipieren und damit tatsächlicher auch was tun für die Gesundheit und für die Entwicklung für das Lebensgefühl.

00:03:38: Und eigentlich ist es nur die Frage noch weiter gedacht also warum dann am Anfang war es eben dieses das Produkt und

00:03:45: Hintergrund warum machen wir das ganze eigentlich täglich immer weiter also wollen wir einfach immer nur mehr Produkte verkaufen mehr Umsatz machen mehr Wachstum erzielen oder gibt es eigentlich da noch eine große.

00:03:55: Frage dahinter warum man überhaupt jeden Tag aufsteht und die große Frage dahinter die Stimme jeden Tag aufsteht das ist

00:04:04: also die bewegt euch intern also ist quasi diese dieses dies purpose dieses sinnstiftend wenn ich das jetzt mal so übersetzen kann passt das ist das eigentlich eher so eine interne Unternehmensberatung.

00:04:18: Ich darf das dass das nicht nur also das.

00:04:22: Ist hat seitlich etwas sehr Persönliches also einmal von von uns als Gründer und das ist etwas Persönliches da habe ich von allen Mitarbeitenden bei Wildlingen noch etwas wo wir gemeinsam dran arbeiten also wir schon auch schauen wie können wir da zusammen.

00:04:34: Sinn stiften und Sinn finden und wie gesagt also sei mal die seit dieser Kern aus dem Produkt heraus das ist ja nach wie vor auch noch sinnvoll dass ich glaube da mit dir deine ficin sich sowieso sehr viele bei Villingen.

00:04:47: Und es geht aber auch darüber hinaus also werden jetzt ein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich wird finde ich kommen einfach noch mehr Fragen also so ein Fragen dieses ja aus einer Verantwortung ergeben

00:04:57: aber warum macht man das und auch vielleicht bis wohin und das sind glaube ich die Fragen die man klären muss um da.

00:05:05: Für jeden und jede einzelne auch,

00:05:07: dieses Arbeitsumfeld zu gestalten warum macht man das um bis wohin bringt mich auch zurück ihr seid jetzt wirtschaftlich erfolgreich das war dir am Anfang

00:05:15: noch nicht mal die habe ich natürlich gibt's seit 2:15 Uhr ungefähr sehr vor vor fünf Jahren gegründet und der Weg den könnten wir vielleicht noch mal ganz kurz nach skizzieren für alle die es noch nicht wissen

00:05:25: am selber kommst du ich fang mal an und du übernimmst einfach sagen Durchfall ich versuch's einfach mal die selber selber warst du in Israel hast du einen Mann dort kennengelernt raus wo sind Hirten dann drei Kinder dein Mann war oder ist

00:05:38: Sporttherapeutin die Kinder sind ganz interessant immer im immer immer barfuß rumgelaufen und in Israel geht das offensichtlich ihr wolltet dann zurück nach Deutschland und ihr wohnt im Bergischen Land und den barfuß

00:05:50: MR laufen im Bergischen Land kommt im diversen Seiten dieses Jahres kommt eine gewisse Mut

00:05:55: Probe gleich insofern hat sich dann die Frage der Besohlung der Füße gestellt und so resultierte eigentlich das Konzept der minimalschuhe was ihr dann angefangen habt,

00:06:04: ja absolut also das war nur das war der Ausgangspunkt wir wollten bessere Schuhe für unsere eigenen Kinder daraus sind hinter dann Schuhe für die ganze Familie entstanden

00:06:13: und wir sind seit 2015 haben wir zwar gegründet aber eigentlich ist er 2016 online und sind dann relativ schnell.

00:06:21: Er hat das irgendwie.

00:06:23: Einfach eine eigene Dynamik angenommen werden und wie mehr Schuhe verkauft als wir gedacht haben dass wir brauchen und fürs ganze Jahr schon in den ersten paar Monaten und mussten dann immer nachproduzieren

00:06:33: Ja und Leute einstellen und da ergibt sich dann schon irgendwann auch so eine Frage also es hat sich bei mir ergeben wo die Frage nach dem Sinn also ich kenne viele Menschen die gründen.

00:06:43: Mit einer klaren Vision dass sie exit machen wollen oder dass sie nur sie möchten gerne reich werden damit oder sie möchten gerne irgendwie ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen aufbauen.

00:06:53: Das nächste Familienunternehmen Gründen was auch immer also es gibt ja immer irgendwie auch eine Vision hinter dieser Gründung bei uns war es tatsächlich sehr.

00:07:00: Auf diese Lösung eines gesellschaftlichen Problems fokussiert also dieses wir wollen Schuhe haben damit eben nur alle gesunden Füße gesund bleiben können.

00:07:09: Und die Frage danach was wollen wir denn eigentlich also was mache ich mit dem Unternehmen jetzt die hat sich danach erst gestellt weil du uns das überhaupt nicht klar war dass das um wieder überhaupt hinkommen könnte.

00:07:20: Und aus dieser Frage so okay nur 2017 dann das funktioniert und wir sind um die wirtschaftlich erfolgreiche noch erfolgreicher als wir ein jemals gedacht haben dass wir damit sein.

00:07:31: Würden kam dann die Frage nach dem also nach noch mal mehr Sinn wo wollen wir denn eigentlich hin wofür wollen wir dieses Unternehmen nutzen wofür wollen wir dieses wirtschaftliche na diesen wirtschaftlichen Erfolg.

00:07:42: Nutzen auch um damit wieder mehr Sinn zu stiften.

00:07:46: Wirtschaftlicher Erfolg der euch auch erstmal überrollt hat als wenn wir das so formatting erstmal an und guckt das so einen Webshop funktioniert und auf einmal treffen die Bestellung ein und dann guckt man zu das überhaupt ist und die Produkte anstarrt wahrscheinlich bekommt

00:07:57: dann können wir gut vorstellen dass es dann Finanzierungsprobleme gibt wie kriege ich die nächste Kollektion auch hin.

00:08:03: Oder Merkmal und das könnte ja funktionieren ja also das ist tatsächlich.

00:08:08: Am Anfang war das einfach rein von extern gesteuert also wir haben dieses Produkt auf den Markt gebracht haben wir Crowdfunding-Kampagne gestartet die super gut gelaufen ist und waren dann sofort nachdem wir im Prinzip online gegangen sind mit dem Webshop angab.

00:08:22: Ja so eine Nachfrage mit der wir überhaupt nicht gerechnet hatten das heißt eigentlich sind wir dann genau wie du es eben beschrieben hast und Sonne.

00:08:28: Dynamic reingekommen wir müssen neue Schuhe produzieren wir müssen irgendwie hinterher kommen wir brauchen scheinbar Leute weil wir schaffen das um die gar nicht mehr alleine und,

00:08:37: da rennst du erstmal das erste Jahr einfach hinterher so also die Bälle in der Luft zu behalten und das möglichst nicht irgendwie zu viele fuckups zu produzieren das war so ein bisschen eher der Fokus des ersten Jahres oder ersten zwei,

00:08:49: und dann kommt halt irgendwann schon der Punkt wo du denkst okay soll wir sitzen jetzt um die hinten auf dem Wagen scheinbar hat er total Fahrrad drauf und wir fahren auch irgendwo hin aber wohin da eigentlich weißt du wo er und wir würden jetzt gerne das Steuer übernehmen und das selber eben mit definieren.

00:09:04: Und daraus haben sich dann in der Steuer übernehmen am sich also ihr habt ihr Ziele gebildet und ihr habt

00:09:10: Werte daraufhin aufgestellt die euch wichtig waren also natürlich Leitplanken in denen ja arbeiten möchtet aber auch in dem euren Mitarbeitern arbeiten können und in dem euch eure Kundinnen und Kunden auch Vertrauen Konfekt

00:09:23: geh mal da mal kurz rein das wäre nämlich der nächste Schritt von der Gründung

00:09:27: in die Zielorientierung in die Wertorientierung am welche Werte wie hat sich das ergeben und welche Werte sind draus geworden.

00:09:34: Ja also es war tatsächlich so dass wir versucht haben also zwicke merken wir brauchen bestimmte Strukturen also einmal für uns selbst war natürlich auch für dieses entstehende Team und,

00:09:45: habe nämlich was ist denn eigentlich also was braucht sein eigentlich ein ich brauche das einmal

00:09:49: gewissen Nordstern oder ein Ziel so wollen wir denn eigentlich hin da so eine Visionen oder man kann es auch da ein schon mit Travis beschreiben.

00:09:57: So das müssen wir gemeinsam formulieren um sagen zu können so dass es die Richtung und da da laufen wir alle irgendwie gemeinsam zumindest einmal in die richtige Richtung und.

00:10:07: Mit definieren Werte anhand derer wir sicherstellen können dass wir die richtigen Entscheidungen treffen auch wenn das Team immer größer wird auch wenn man sich gleich nicht mehr so persönlich kennt das nicht mehr nur noch um die Familie und Freunde sind im Team

00:10:19: das wären wir sicherstellen können dass wir gerade in der komplexen Situation die richtigen Entscheidungen treffen und

00:10:25: das haben wir getan also dann wir uns dann mit dem Team getroffen und eben genau diese Dinge formuliert also Division daraus ist ein Schatten from move to movement kann ich vielleicht nachher noch mal ein bisschen genau darauf eingelassen bisschen größeres Thema.

00:10:40: Und dann im Prinzip die Werte sind,

00:10:43: das was zu also in so einem konfliktdreieck for fit people planets einfach people & Planet schützt weil auf Proffe dachte das Unternehmen um mich von ganz alleine

00:10:52: bzw also da bist du immer in so einer

00:10:54: dynamic mit drinnen dass das im Blick ist und das war dann eben nur nachhaltig agieren fair fairer Beziehung langfristige Beziehung aufbauen und andere auch inspirierendes unser transparent und authentisch sein Arm und das letzte dann sich aktiv zu engagieren,

00:11:09: wer hat dir das denn konkret gemacht habt ihr euch ein Wochenende alle Mann alle Frauen im im Hotel eingeschlossen als es noch ging oder man sich das gegenseitig mit bunten Zettelchen beworfen

00:11:20: über kurz mit in diesem Fall in diesem Prozess der der der wertebildung weiß es ist ja glaube ich auch gar nicht so leicht irgendwie aus dem aus dem Büro Land

00:11:29: ein etwas was im Hirn rumschwirrt da auch zu

00:11:32: zu klaren Aussagen zu klaren Statements zurückzukommen wie ist das Gesicht zu sagen wie wir damit angefangen haben vielleicht hat Jochen um die Lust mal zu sagen wie er das wahrgenommen hat weil er jetzt noch nicht von Anfang an um die Unternehmen dabei ist vor also.

00:11:45: Der der Prozess war im Prinzip wir treffen also es war 2018 das ist auch schon ne Weile her da gab's noch keine Einschränkung

00:11:52: und die haben es fertig getroffen in Gruppen also jeweils in intim soll die Teamleitung soziale Unternehmensbereiche dabei hatten und dann aber auch noch mal in den ersten Teams oder gab so 23.

00:12:02: Größere Teams und

00:12:05: wir haben einfach versucht das mal so auf Papier zu bringen und das witzige war das also ich hatte diese Übung sozusagen vorher mit dran gemacht also mit meinem Mann und Mitgründer

00:12:14: und wir waren uns da total einig also irgendwie so wir haben beide was auf dem Blatt Papier geschrieben haben uns gegenseitig Gezeiten AMSAT ok oder Sissi

00:12:22: und er war sehr spannender Weise war das eben gab's

00:12:26: kein Unterschied zu dem was unsere Mitarbeitenden aufgeschrieben haben also auch da war irgendwie klar und es ist also nur das deswegen meine ich es hat natürlich im Kern auch schon von Anfang an irgendwie war das Teil von Wildling

00:12:37: warum machen wir das und wie wollen wir eigentlich miteinander agieren und auch welche Leute holen wir uns reinziehen das heißt die Wellenlänge war da und wir haben dann einfach gemeinsam aufs Papier gebracht aber.

00:12:46: Genau ich weiß nicht wie es sich anfühlt wenn man dann,

00:12:49: ja letzten Endes ist es ja auch so dass man da darauf aufmerksam wird wenn man überhaupt sich mit Wildlingen beschäftigt also mit dem Produkt wie auch mit der da kommt wenn die dahinter da ist man von vorne rein gleich irgendwie mit so.

00:13:03: Werden konfrontiert und fühlt sich da eingeladen und würde auch gerne mitgenommen also ich habe mich da sozusagen.

00:13:12: Deshalb auch wirbelklingen interessiert und wurde da halt aufmerksam drauf und bevor ich überhaupt bei Wilting angefangen hatte wurde ich schon mehr oder weniger in solche Gespräche.

00:13:22: Verwickelt über ebensolche.

00:13:26: Vision und Werte auch im wenn man so nennen möchte ne also ich würde jetzt nicht irgendwie mischen gestellten abgesagt wir unterhalten uns jetzt über Vision und Werte sondern das ist letzten Endes etwas das dann,

00:13:38: bei einem nächsten Prozess wenn man angefangen hat bei Wildling geht man dann in so einem Workshop Prozess und da ist ein Workshop z.b.

00:13:47: Angesehen und Werte Workshop wo man solche Dinge eben.

00:13:51: Diskutiert auch kriegt sie angeboten wird mitgenommen und es ist dann eigentlich eher so dass das eine Bestätigung dessen ist was man,

00:14:01: wobei zu vermutet hat womit sich um diese,

00:14:04: Kompany auseinandersetzt ok und und was war das bei dir jetzt konkrete interessehalber was hat er hatte sie die langfristigen frieren Lieferbeziehung mehr gecached als

00:14:13: also Klimaschutz oder ja das Engagement in der Nachhaltigkeit die Rohstoffbeschaffung die Transparenz die.

00:14:23: Tatsächlich auch immer wieder durch scheint so ne also wo kommt was her und wofür macht man das das Produkt wofür steht das.

00:14:33: Ich selbst habe mir da so meinen eigenen Reim drauf gemacht und war dann sozusagen irgendwie auch das getroffen worum es eigentlich geht also so eine so eine wie soll ich sagen.

00:14:43: Namur Verbindung herzustellen zu dem wo man.

00:14:48: Woher kommt mir sozusagen also Besonderes sondern irgendeine Bodenhaftigkeit irgendwie so eine geringster Widerstand egal zu welcher.

00:14:57: Witterung Samaria,

00:15:00: das ist auf einer hat eine Philosophie die hier halt einfach abgeholt wurde

00:15:07: also bedeutet quasi jetzt so eine klare Wertermittlung Werte Formulierung das was ihr gemacht hat gleiches zieht Gleiches an also quasi die Authentizität

00:15:19: der Formulierung und dessen wie ihr so sein wollt und Seite ist das eine und die Konkurrenz in den Produkten die das eben dann auch tatsächlich auf der Straße spiegeln.

00:15:28: Dann ist das andere und das macht einfach schon die richtigen Leute zu bekommen die einfach das gleiche meins.at haben sozusagen dann ne.

00:15:35: Ja absolut also ich glaube ganz ganz viele Bewerberinnen und Bewerber kommen zu uns weil sie,

00:15:42: Wildling als Unternehmen auch schon wahrgenommen haben und nur deine Resonanz fühlen zu den Werten die wir auch nach außen darstellen und die wir auch kommunizieren und die wir auch um wie mit.

00:15:52: Geschichten und mit mit Transparenz belegen,

00:15:55: aber aber ist das denn auch über über alle Berufe sowie alle Berufsgruppen die hat ja also alles mögliche seitdem vertikal aufgestelltes Unternehmen das hast du

00:16:03: er verkauft auch Produkte ausschließlich über euren Webshop mit zwei schon uns glaube ich noch in Deutschland aber ansonsten läuft das alles eigentlich online und.

00:16:13: Eine ganze Menge glaube ich an unterschiedlichen Berufsbildern wenn man so will ne von den Designern angefangen oder jetzt Raumgestaltung der Showrooms auch bisschen zu IP ist das so ein Wertebild was ich über alle

00:16:27: Bereiche zieht oder gib mir oder hängt das irgendwo ein bisschen ab was sind eure Erfahrung.

00:16:31: Absolut also das AMG Sandy IT das geht in finance geht in jedem Bereich also auch Bereiche die jetzt weg Klasse.

00:16:40: Also nicht wo man vielleicht auf andere Dinge auch achten würde aber das ist auch ein Teil unserer Recruiting Gespräche ist immer Wildling fit und da geht es sehr viel um Werte.

00:16:50: Luca mir jetzt sagen gute Werte Hammer.

00:16:54: Also ist alles gut also Mitarbeiter innen kommen die Kundinnen goutieren dass wir wissen wie wir in schwierigen Situationen zu handeln haben die wird bestimmt zuhauf geben

00:17:05: am

00:17:05: warum jetzt noch weiter machen eigentlich also warum purpose jetzt in diesem Sinne weil das ist ja so ein bisschen die Überschrift also wie macht man eine Purposestrategie das ist der das

00:17:16: wirklich spannende eigentlich also wenn du erstmal so diesen ganzen diese diese Kleinkindzeit des Unternehmens hinter Dich gebracht hast also nicht ist mir irgendwie.

00:17:23: Automarke Trans was soll dein Zielgruppe definiert und und wie funktioniert auch in der kommen und das zeigen sich um die Umsätze als kommt an.

00:17:32: Dann kommt ihr eigentlich spannende Phase wo du sagen kannst ok so also das Unternehmen wird reifer wird erwachsener und man kann damit wirklich was tun also das kann.

00:17:43: Das ist ja ein Agent quasi eben oder ein einen eine agierende Person quasi im im gesellschaftlichen Leben und diese Person oder die.

00:17:52: Unternehmen kann was bewegen und das finde ich finde ich so spannend daran also sagen.

00:17:58: Das ist eine Plattform so also da sind Menschen dahinter dass ein ganzes Team dahinter was auch alles also was das komplett mit trägt,

00:18:05: und wir also auch finanziell kann man natürlich auch mehr bewegen als wenn wenn man das privat und alleine macht das heißt auf einmal hast du da etwas.

00:18:13: Was quasi also wie so ein Motor ist mit dem du was bewegen kannst und du kannst dir jetzt eben sagen ok wofür stehen wir dann eigentlich und wie können wir.

00:18:20: Jetzt einfach auf diesem Level noch mal ganz anders Dinge in Bewegung bringen und das ist glaube ich für mich dass es purpose.

00:18:27: Und das ist der Sinn und Zweck dieses dieser ganzen Unternehmung

00:18:30: damit jetzt Dinge zu verändern die man gerne ändern möchte damit Dinge in Bewegung zu bringen die man gerne bewegen möchte okay dann lass doch da noch mal kurz reingehen also die Einleitung habe ich verstanden am jetzt geht's darum,

00:18:45: Cafés in welchen Bereichen also ihr wollt noch mehr erreichen können außer Umsätze und gute Mitarbeiter bekommen und die.

00:18:56: Die bewegungsapparate der Kundinnen zu verbessern wie kann ich mir das vorstellen wie habt ihr das für euch definiert.

00:19:03: Ja also erstmal ich glaube viele Unternehmen versuchen gerade zu sagen sie wollen so wenig wie möglich Schaden erzeugen.

00:19:12: Das heißt die schauen sich irgendwie ihre Lieferketten an ihre Produkte an Versuchen Immissionen zu neutralisieren so also das ist einfach es geht darum so wenig wie möglich irgendwie,

00:19:22: Hahn der Welt zuzufügen,

00:19:25: und wir würden es eigentlich gerne anders definieren und sagen wo können wir denn eigentlich sogar was ins Positive Rücken also wo können wir quasi einen positiven impact haben

00:19:35: und im Prinzip betrifft das alle Bereiche also wenn du dir dieses konfliktdreieck Profit people Planet anschaust am kannst du eigentlich in jedem Bereich sagen da möchten wir gerne einen positiven Effekt haben das hat sie möchten eigentlich.

00:19:47: Jetzt ein bisschen platt ausgedrückt die Welt und Stückchen besser zurücklassen als er sie vorgefunden haben und zwar für diese drei Bereiche und er soll man Planet anfängt.

00:19:58: Natürlich geht's einmal darum dass du in entlang einer Lieferkette entlang einer Wertschöpfungskette so wenig wie möglich Schaden erzeugt ja

00:20:06: dann aber es gibt auch viele Stellen an denen man sogar ein positiven impact schaffen kann also beispielsweise indem man hingeht und Rohstoffe

00:20:15: so anbaut und so beschafft dass man damit hinter eine bessere Bodenqualität ein besseres Mikroklima zurücklässt also aus regenerativer Landwirtschaft B

00:20:25: das wäre ein positiver impact her was schaffen können da eben entsprechende Projekte umzusetzen und unsere sagen da soll unsere sollen unsere Rohstoffe zukünftig herkommen

00:20:34: wir können ja im Bereich people schauen dass wir also einmal die Art und Weise wie zusammenarbeiten das ist eine Sache aber auch so etwas daneben Teilen mit anderen Unternehmen Wissen zugänglich zu machen.

00:20:49: Um einen positiven impact zu schaffen also um zu sagen der Freiheit Flexibilität am Arbeitsplatz.

00:20:54: Ist und so wichtig wir helfen anderen dabei das eben auch für sich zu entdecken oder wir,

00:21:02: bieten Chancen für Menschen die vielleicht sonst kein Einkommen hätten aus welchem Grund auch immer sei es jetzt als Teil des Teams von Villingen oder weiß als Teil der Wertschöpfungskette der Lieferanten

00:21:12: am also auch da gibt es dann Überlegung und das dritte wäre dann prophets bedeutet.

00:21:18: Wie wollen wir eigentlich Wirtschaften also wie können wir mit unserem erwirtschafteten Geld einen positiven impact hinterlassen einmal indem wir natürlich den teils Geldspenden z.b. in unserem Fall für Renaturierungsprojekte oder eben nur solche.

00:21:32: Chancen für andere Menschen und ein Teil ja indem wir neu eben also.

00:21:40: Schauen dass das nach dem Prinzip der Gemeinwohl-Ökonomie eben das Geld hinterher auch wieder guten Zeiten also nur du kannst damit Dinge finanzieren die dir vielleicht helfen wieder als Unternehmen selbst aber auch.

00:21:51: Anderen Unternehmen in der Branche die Branche grüner zu gestalten also z.b. in Recycling oder in Kreislaufsysteme oder und in solche Dinge eben mit zu investieren.

00:22:02: R&S also ich glaube da stehen also sind das jeweils sehr komplexe Themenblöcke die dahinter stehen aber es sind eben.

00:22:10: Die drei Bereiche die wir für uns erkannt haben da wo wir im positiven impact schaffen kann

00:22:14: ganz kurz noch Frage bevor wir noch mal über ein zwei konkrete Projekte reden und das ein bisschen dreifach bara zu machen ist ein bisschen abstrakt aber ich finde es so vor dass du jetzt nur hier spricht immer vom Team ist das so ist das alte die alte C

00:22:27: SR Abteilung abgeschafft und in einen purpose Team übergegangen ja so läuft das.

00:22:36: Nee also wir hatten tatsächlich ein kleines CSR Team.

00:22:42: Was aber wie aufgelöst haben weil wir gedacht haben das sind eigentlich Themen die konkret,

00:22:49: in den einzelnen Teams verankert sein sollten also z.b. in der gehörten CSR ganz intensiv rein in der Supply Chain oder in der Produktentwicklung oder so also da die Menschen,

00:23:00: nicht in einem Team zu bündeln und dann auch so ein bisschen das Gefühl zu haben man bündelt die Verantwortung also so sein die die Menschen aus den anderen Bereichen können und bis in die Verantwortung abgeben und sagen ach das ist ein CSR Thema,

00:23:10: so das gibt es eigentlich nicht also sind alles ne also jeder Bereich hat seine eigene Nachhaltigkeitsthemen und sollte die auch selbst.

00:23:19: Ackern und verwalten und und Verantwortung dafür weitergeben daneben innerhalb der Prozession der Kreislauf ist so ne also das war eine große Diskussion irgendwie zwischen geben was du gesagt hast Produktentwicklung und Supply Chain und so wo wo liegt halt jetzt,

00:23:31: die Verantwortung für die jeweilige Zuspielung so dann,

00:23:36: ist seit klar geworden oder hat sich raus gearbeitet wo das tatsächlich ist und.

00:23:43: Ja und das ist eben na also nicht so ein hin und her spielen oder Norwegen ist das jetzt nachhaltig ja da muss das zuerst erklären wieso ein eigenes Bewusstsein im Alter Abteilung um für das Miteinander dass das gemeinsame Ziel sozusagen dass das jeder sagt ständig daran arbeiten kann nur so als.

00:23:58: Genauso deswegen hat es im Prinzip gibt es diese Steam nicht mehr es gibt aber ein paar Setif impact Team.

00:24:05: Einfach aus dem Grund dass das oft sehr große komplexe Projekte sind die wir da los treten möchten.

00:24:14: Und das ist auch ein Bereich gibt der sich darum kümmert das sind halt dass in allen Unternehmensbereichen auch ankommt so also das ist so ein bisschen die.

00:24:22: Oder dass die Umsetzung gewährleistet wird dass eine gewisse Koordinierung und eine Kommunikationsfluss einfach entstehen

00:24:30: dann lass doch mal in diese ein zwei großen komplexen Projekten noch so zum zum Ende hin eintauchen damit es ein bisschen dreifacher wird people Planet Profit exemplarisch vielleicht für alle jeweils eins dieser pS Was steht an bei euch da gerade im Bereich

00:24:44: API peppers.

00:24:47: Ja also einmal der Bereich prophets da gehört im Prinzip rein also regenerativer Kapitalismus und was bedeutet das.

00:24:56: Am konkret ist es jetzt erstmal dass wir sagen wir wollen 1% unseres Umsatzes Spenden für Renaturierungsprojekte.

00:25:04: Ernst dass wir werden uns auch wann Versand von der kleine zu anschließen und dabei auch das validieren lassen dass wir das tatsächlich tun.

00:25:11: Das ist jetzt einfach ich glaube ein sehr konkretes Beispiel dafür wie man sagen kann ok benutzen Hetzner unsere Profite für einen guten Zweck oder für den Zweck den wir uns ausgesucht haben oder hinter dem stehen möchte.

00:25:23: Und für den erstehen möcht.

00:25:25: Dann im Bereich Planet geht es jetzt in erster Linie darum wie eben schon mal angerissen dass wir unsere Rohstoffe zukünftig aus bestimmten Projekten.

00:25:36: Kommen möchten Sie einen besseren Boden ein besseres Mikroklima hinterlassen als das quasi im Jahr zuvor war.

00:25:45: Und diese Projekte umzusetzen das gehört auch in diesem Bereich ein Projekt in Brandenburg.

00:25:53: Da gibt es einen Hof auf dem Hanf angebaut wird.

00:25:57: Und wir nutzen einmal das hanfstroh und zukünftig hoffentlich auch die Hanffaser für unsere Schuhe.

00:26:04: Und mit denen jetzt z.b. umzusetzen als ist die sind schon ein Demeterhof das heißt sie haben schon auch bestimmte Qualitätskriterien für ihre Arbeit.

00:26:13: Habe mit den jetzt umzusetzen dass man z.b. jetzt nach Prinzipien der Permakultur Baumstreifen pflanzt auf dem Hand fällt und nur dadurch eben deine bessere.

00:26:22: Umgebung schafft noch mal sowas wär jetzt mal ich ein konkretes Projekt das soll sich aber hinter auf all unsere Rohstoffe beziehen.

00:26:30: Und dann habe ich noch den Bereich people also eine erste Sache die wir machen dass wir jetzt also bekommen sehr viel.

00:26:37: Nachfragen von anderen Unternehmern Unternehmerin wie macht ihr das eigentlich mit dem Remote Team ersetzt gerade auch wegen Corona wichtiges Thema.

00:26:45: Und da fangen wir jetzt an bestimmte quasi Webinare zu öffnen also wir haben ein Onboarding für neue Mitarbeitende.

00:26:53: Wo immer bestimmte Prinzipien der Zusammenarbeit erklärt werden auch komplexere Dinge die man jetzt nicht mal so eben im mir in 5 Minuten erklären kann.

00:27:01: Und da wären wir die erste webinarreihe öffnen quasi für andere die es interessiert und die fällt auch gerade dabei sind ein Team aufzubauen.

00:27:10: Und da einfach das Wissen zugänglich zu machen cav ich mache einen kurzen kleinen cut an dieser Stelle wo jetzt gegen mich wieder ins größerem Bild.

00:27:20: Ist das überhaupt möglich als nicht inhabergeführte Unternehmung sowas zu machen.

00:27:27: Also ist das ist das so Familienunternehmen immanent oder könnte man sowas als Konzern im genommen auch machen also ich.

00:27:35: Kann es nicht genau sagen weil ich es nicht anders kenne ich bin mir sehr bewusst dass wir extrem große Freiheiten haben weil wir inhabergeführt sind weil wir kein Investoren mit an Bord haben und dadurch auch keinen

00:27:47: Druck irgendwelche Zahlen zu erreichen und tatsächlich auch sehr bewusst Entscheidung treffen können gegen,

00:27:55: jetzt nur gewisse Kennzahlen oder gegen einen gewisse eine gewisse Marge oder so etwas also wir können sehr bewusst in Kauf nehmen dass unsere Herstellung der Produkte unsere Materialien sehr viel teurer werden,

00:28:06: garantiert durch diese Projekte die wir umsetzen möchten das ist aber völlig wurscht weil das in unserer Hand liegt und ich kann aber trotzdem auch Unternehmen die

00:28:15: mit Investoren gestartet sind und trotzdem eben Unternehmen in verantwortungs Eigentum überführt haben und dem Westfalendamm mitgezogen haben also

00:28:24: insofern ist es glaube ich nicht nicht unmöglich aber definitiv einfacher wenn man das.

00:28:29: In Eigenregie machen kann ob Sie Rico ja genau genau.

00:28:35: Was macht das eigentlich jetzt mit jetzt aus dieser Innensicht was macht das eigentlich.

00:28:41: Mit der Außensicht also was macht das mit der Kommunikation was macht das mit dem Produkten und was macht das mit dem Kunden and ändern sich die Produkte jetzt.

00:28:49: Also vielleicht kann man noch mal ganz kurz auf das zurückkommen ich eben gesagt habe Division oder der purpose is from move to movement und das ganze startet mit diesem Kern des Schuhs na also der dieser Bewegung der Bewegungsfreiheit die wir ermöglichen möchten dass es move,

00:29:03: Untis.

00:29:06: Geht quasi weiter bis zum movement und da ist also im Prinzip wird nur dann movement wenn wir es schaffen eben diese Dinge einmal transparent zu machen zu kommunizieren und vor allen Dingen andere dafür zu begeistern dass sie auch mitmachen oder dass sie seit etwas ähnliches umsetzen und.

00:29:21: Also dann schließt sich im Prinzip der Kreis dann nimmst du die anderen auch mit also es geht das nicht darum dass wir irgendwie hinter verschlossenen Türen im stillen Kämmerlein da irgendwie Dinge für uns ausprobieren und denkt ach das ist ganz,

00:29:30: sondern eben dass man die Dinge zugänglich macht man dass man die Dinge erzählt dass man irgendwie vom vom Storytelling zum story living irgendwie alles abdeckt

00:29:39: und eben andere mitnimmt dabei uns und ich glaube dann wird es rund und dann wird auch eine Bewegung tatsächlich möglich.

00:29:45: Also quasi auch wie ihr gestartet seid schon mit der Community die perse schon in so einer.

00:29:52: Facebook-Gruppe war das am am Anfang hatte die sich immer erweitert hatte an dem Prinzip bleibt Euch treu eigentlich ne,

00:29:59: total also das ist ja auch Wildling hätte es nicht gegeben ohne die Kundschaft ohne die crowdfunder

00:30:05: will nicht hätte es nicht oder würde es nicht geben glaube ich ohne die Weiterempfehlung also das ist ja der der Starke Wachstumstreiber dahinter wir machen eigentlich keine bezahlte Werbung oder kaum

00:30:16: das sind alles Menschen die nur das weitererzählen und uns helfen da eben auch zu wachsen.

00:30:23: Und genau mit diesem Menschen also deswegen ich ich verstehe es will den auch nicht als he is willing und da ist die Kundschaft und wir sind um 2 Uhr sondern dass es ein Dingen das ist was was wir auch gemeinsam gestalten auch in anderen Bereichen gemeinsam gestalten und auch,

00:30:36: gerne jetzt eben den weiteren Schritt gehen zu sagen purpose ist nicht nur was was wir quasi entfernbar wird nicht machen sondern das ist das wo wir gerne mit allen zusammen dran arbeiten möchte.

00:30:45: Dem ist nichts hinzuzufügen an der Jona Jochen Schmitt-Thelen vielen Dank dass ihr zu Besuch seid in unserem kleinen Konferenzraum in der Fabrik für immer ich nehme mit aus es gibt durchaus Purposestrategie die Vision und Werte

00:30:59: gar nicht ersetzen sondern eigentlich noch draufsatteln die handlungs Ableitungen sind für unternehmerisches Handeln was sozialer angelegt ist.

00:31:09: Nach außen ist was ich nicht immer rechnet was es kostet auch was und man muss sich das leisten können und wollen aber.

00:31:19: Einfach ein Ziel Bilder ein wie sagtest du so schön einen Nordstern ein Polarstern für die Zukunft darstellt.

00:31:26: Vielen Dank danke dir so das war die Episode mit Anna Jona und Jörg Schmitt-Thelen von Wilting.

00:31:34: Bin euch diese Episode und listings Weg inspiriert hat und jemand kennt den das auch installieren könntet da seid ihr natürlich auch diesmal herzlich eingeladen sowieso dazu teilen

00:31:44: und zu abonnieren und eine E-Mail zu schreiben für Anfragen anmerkung Rückfragen oder mir auf LinkedIn zu schreiben alles das ist möglich

00:31:52: Lillis Episode haben wir AVL velma von E-Plus zu Gast Rafael = manchen für euch.

00:31:59: Bekannt als der Mann der bei einigen Jahren und einige Jahre lang ohne Geld gelebt hat und jetzt.

00:32:05: Manchen von euch bekannt als der Mann der mit 4 plus Lebensmittel vor dem wegschmeißen vor dem Verfall hätte.

00:32:11: Und darüber reden wir und das gibt es in der nächsten Episode der.

00:32:16: Für immer also Attraktion Attraktion in der nachhaltigen Wirtschaft hier bei uns eine schöne Zeit bis dahin auch bald und viel Spaß und sind weiterhin in der.

00:32:26: Music.